新华网哈尔滨11月2日电（记者梁冬）一家国有企业何以能在市场的起起落落中坚守装备制造行业70年，填补了50多项国内行业空白？10月28日，哈尔滨空调股份有限公司（简称“哈空调”）党委书记、董事长田大鹏做客“珠江路35号”企业家沙龙，与嘉宾们分享哈空调的发展历程，他表示，作为我国空冷行业唯一一家国有上市公司，哈空调始终坚守主业，在巩固与传承公司原有的石化、电站配套设备行业优势的基础上，通过改革创新，激发企业自主创新能力和价值创造能力，不断拓展新的产业和行业市场领域，形成新的产业链和利润增长点，加快实现企业快速发展，为做强做优做大奠定坚实基础。
70年坚守 填补50多项国内空白
“1952年建厂以来，哈空调在我国空冷行业从无到有、从有到新的建设征途上创造过无数骄人业绩，填补了50多项国内空白，被誉为‘中国空冷器的摇篮’，‘四季牌’的品牌影响力在我国空冷及相关配套行业中具有举足轻重的地位”，田大鹏说。
哈空调是隶属于哈尔滨工业投资集团（以下简称“哈工投”）的二级企业，是黑龙江省专精特新企业。产品广泛应用于中石化、中石油和中海油等企业及其下属炼油厂的千万吨炼化一体化和百万吨乙烯工程等重点项目、示范项目。
尤其在电站空冷领域，哈空调拥有“国家级能源电站空冷系统研发中心”。企业技术研发中心现有人员102 人，特级专家1人，高级专家4人，技术带头人4人，形成了由带头人、后备带头人、第三梯队成员和其他成员组成的梯队结构。研发团队能够独立完成直接空冷系统、间接空冷系统的设计，拥有独立的自主知识产权。
进入上世纪90年代，哈空调依靠企业多年的技术积累开始涉足核电空调设备的研制。1995年研制出我国第一台大型核级空气处理机，产品首次出口巴基斯坦恰希玛核电站，为国家填补了空白，企业确立了在国内核空调行业的领先地位。之后陆续为秦山核电、台山核电（EPR）、三门核电和海阳核电等项目交付核电空调产品，积累了宝贵的设计经验和制造经验，为今后参与核小堆项目供货奠定了坚实基础。
田大鹏说，历经70年接续传承，哈空调始终秉持自主创新的立企强企理念，专于研发，精于制造，始终保持企业活力强劲，发展动力十足。
变中求进 改革释放新活力
“哈空调的发展并非一帆风顺，面对发展瓶颈，空调人始终拿起改革创新的武器，强化改革创新的思维，把改革创新作为企业发展的‘源动力’”，田大鹏说。
在2012年至2018年间，哈空调主导产品市场严重萎缩，企业生产经营严重滑坡，面临退市风险。为此，哈空调以“三项制度”改革为切入点，快速重置适应企业发展的新架构，通过建立“干部能上能下”“员工能进能出”“员工收入能高能低”等新机制，激励企业员工提高自身能力，为企业创造价值，使企业内生动力和职工素质双提升。
几年来，公司通过“三项制度”改革，将部门由31个缩减到20个，形成了“三个中心两个部门”的新格局，实现了扁平化高效管理。原有57名中层干部减员27人，减幅47%；引入中层干部考核及年度末位淘汰制度，先后有7名中层干部被免职、降职，对原来657名正式员工进行全员选岗竞聘，共减员223人，减幅达34%。企业实现“瘦身健体、轻装上阵”。
2022年，公司继续深化三项制度改革，进行了新一轮干部岗位竞聘，在深化企业干部制度改革方面，为年轻人提供了更多施展才华的舞台，一批“90后”走上中层管理者岗位；通过分配制度改革，改变了过去干多干少一个样的局面，拉开了收入距离，激发了员工工作积极性。
田大鹏说，从2018年主营业务实现扭亏为盈开始，尽管受疫情、原材料涨价、限电等诸多影响，企业各项经营指标仍连续实现逆势增长，体现出了强大的发展动能。2021年，企业实现总收入10.5亿元、产值10.6亿元、利润总额6092万元。
“三个拓展”助力企业转型升级
田大鹏说，目前哈空调的产业发展方向和目标是在立足主业、做强主业的基础上，拓展清洁能源市场，实现产业转型升级，做到“三个拓展”：由原有的石化、电站配套设备行业，向装备制造、轨道交通、矿山机械、农业机械、新能源配套装备、环保产业拓展；从空冷器制造向换热行业拓展，主要向钢铁行业、冶金行业、多晶硅行业、海洋能源行业、建筑（大楼热泵换热技术）等产品配套新领域迈进；由产业链向上下游拓展，利用上市公司融资优势，在上下游的优势互补企业中寻找机会，强链补链。具体实施体现在6个方面：
一是积极介入哈尔滨市政府核小堆在高端装备制造领域推广项目；二是中日合资哈尔滨富山川生物科技发展有限公司生产经营已经步入正轨；三是强化产学研合作。哈空调与中国科学院广州能源研究所联合开展了“低碳能源与节能装备联合实验室”项目。与哈工大机电工程学院合作开展了“面向电子束焊接质量的相控阵超声检测技术和自动化检测装备的研发”项目；四是推动产业链延伸融合。2022年8月，哈空调与仪征市永辉散热管制造有限公司的股权投资正式签约，收购其65%的股权；五是全面升级关键设备。哈空调正在采购间冷管束制造生产线、钝化自动化生产线、激光数控切割、数控龙门镗铣加工中心、双面卧式数控钻床等12项设备，加速企业生产设备升级换代；六是持续推进产品数字化，开展制造工艺数字化转型工作。公司MES项目平台的建立，空冷设备数字化示范车间的建成，将极大推动公司制造能力全面升级，智能制造得以如期实现。
田大鹏表示，在国家实施“双碳”战略背景下，哈空调还将在氢能、光能、风能、海洋能及储能等清洁能源领域进行战略布局，有效利用上市公司融资平台，寻求与新型能源领域名列前茅的企业合作机会。积极发挥哈工投、哈空调高效的管理体系、优质的营销资源和先进的设计制造能力等方面优势，汇聚空冷产品、环保产品、高新技术产品，依托工投集团五大产业发展平台，积极介入龙江轨道交通体系“空中列车”建设、制造的全过程，开拓新的主营方向。经过扎实有效地市场化、资本化运营，哈空调有信心完成既定规划，并向着把企业打造成为“产品一流、业绩一流、人才一流、管理一流、服务一流的国际一流空冷装备制造商”这一目标迈进。（完）
