近年来，大庆石化公司致力于推进标准化工地建设，打造精品工程。标准化建设的背后，体现了大庆石化公司对打造精品工程的不懈追求。

　　“标准化工地不是政绩工程，更不是形象工程，它对提升施工质量、保障作业安全、减少违章都具有重要意义，一定要抓好、抓实。”公司领导对标准化工地建设高度重视，多次深入ABS等项目施工现场检查指导工作，帮助解决实际问题。

　　为了从源头推进工程项目标准化建设，工程管理部制定绿色施工专项方案，大力实施“无尘化”和“无土化”施工，全力打造绿色清洁的施工现场。各项目部管理人员深入现场，主动与施工、监理、设计单位沟通交流，密切掌握图纸设计、设备到货、施工进度等情况，对建设过程中出现的问题及时纠正，确保项目建设高质量推进。

　　为加强施工现场的标准化、规范化，大庆石化工程管理部明确目标，精心组织，抽调精兵强将成立领导小组，制定详尽的《创建标准化工地实施方案》和《标准化工地文明施工考核评分细则》，修订了图文并茂的《工程建设项目标准化工地图集》，将以前安全、质量等各自为战的“碎片化”管理内容进行整合分类，形成脉络清晰、目视化效果较强的“一体化管理”图集，通过集中宣贯、稳步推进、灵活评比、择优奖励等方式，达到标准化意识深入人心，工程建设高标准起步的预期效果。

　　ABS项目部树立标准化管理理念，优化施工方案，合理安排关键工序，将标准化管理融入安全管理及质量管控全过程。针对装置占地面积狭小，施工总图布置、协调难度大的实际，项目部在对标“标准化工地图集”完成“规定动作”的同时，创新开展“自选动作”。利用厂区围墙，将其变成“五牌一图”宣教展示墙，既美化了施工环境，又将日常施工规范、常见问题及解决方法详细展示，实现了质量标准的可视化。（谢文艳 田菁芳）

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