在秋粮收购的各家主体中,我们农发行担负资金贷款方和监管方的职责,也就是说我们把资金投放给中储粮在建三江的两家直属库,他们对应着下面的收购库点,除了中储粮自己对库点的监管外,我们每周还对库点进行一次巡视,其实也就是查库,主体的粮食没动就可以了。
同时,我们对所有的库点进行分类:一类是中储粮自身的企业,因为他们也在管理,加上农发行、粮食局,我们三家共管。二类是国有委托库点的企业,因为他们上面有总部,由总部做担保,出了问题我们跟他们总部交涉。三类就是租仓库点,就是我们和中储粮直属库共同去查库,这两天我们的人员都在下面,省行、总行也都有安排随时抽查。
在收购库点,还有进场的远程监控装置,可有效防控“转圈粮”和冒名顶替等道德风险。
此外,凡是收粮的租仓库点每吨都有20元的保证金存在我们这儿,企业一旦有损失损耗的时候,保证金可以作为赔偿。这样的话,整个管理就达到了风险可控。