2025年是“十四五”收官、“十五五”布局的关键之年，北大荒集团北安分公司锚定高质量发展目标，以人力资源工作为抓手，通过深化“三项制度”改革、强化人才队伍建设、提升民生保障质效“三箭齐发”，全面激活企业内生动力，为国企改革与乡村振兴筑牢根基。

  北安分公司以“三项制度”改革破除发展壁垒，新建配套制度42个，构建系统改革体系。机构精简成效显著，本级内设机构压缩17%、人员编制精简15%，各农场累计压缩内设机构75个，企业运行效率大幅提升。71名经理层成员实行任期制和契约化管理，“能上能下”机制落地；妥善完成人员分流安置，减少事业经费支出1000余万元，薪酬绩效体系优化让改革红利转化为发展动力。

  坚持“人才是第一资源”，北安分公司构建全链条人才体系，完成44名人员职务职级调整，拓宽成长渠道。依托优质教育资源开展职工学历提升与职称申报，组织培训106场覆盖5280人次，技能比武28场参与1840人次。在乡村振兴一线，培训高素质农民350人次、农技骨干400余人，落实66块高产样板田，推动人才扎根基层。

  聚焦职工关切，北安分公司织密民生保障网。落实工资福利，759名事业单位人员工资晋升增资92.1万元，588人领取考核奖、年终奖金等共计514.2万元。优化社保服务，完成1869名退休人员档案预审，发放丧葬费抚恤金158.5万元。深化垦地合作，为350余名灵活就业人员申领社保补贴100余万元，各项社保政策精准落地。

  当前，北安分公司正将改革红利、人才活力转化为发展实效与职工福祉，为国企改革深化提升注入民生底气，凝聚乡村振兴民心力量，续写企业发展与职工幸福同频共振的华章。（岳文 刘涛 林存宝）