黑龙江省依兰县积极探索乡镇公务员队伍成长规律，着力从教育培养、监督约束、激励保障三个方面精准发力出实招，不断激发乡镇公务员队伍新动能。

  强化教育培养，练就履职服务能力。建立导师帮带制度，安排工作经验丰富的乡镇党政领导班子成员担任新录用公务员“帮带人”，采取“1+1”结对方式精准“传帮带”，及时解决年轻公务员在工作中存在的问题与困难。积极搭建乡镇公务员锻炼平台，注重多岗位锻炼，进一步提高解决实际问题的能力和水平。建立乡镇党政领导班子领导干部后备人才干部储备库，有针对性地对后备人才干部进行重点培养、跟踪培养，为其提供施展才华的平台，激发乡镇干部队伍的创新热情，提升服务效能。

  加强监督约束，优化干部成长路径。精抓日常管理，科学制定乡镇公务员考勤、请销假等系列日常管理制度，常态化开展机关单位工作人员规范化管理。细抓平时考核，持续做好平时考核和年度考核的有效关联和衔接。强化乡镇公务员队伍作风建设，充分发挥领导干部“一把手”带头示范、以上率下的作用，形成工作责任层层传导、层层落实的作风建设体系，引导干部正确进行自我评价、自我反思、自我重塑和自我超越，真正做到任务有人担、工作有人落，形成上下一级抓一级、层层抓落实的工作推进格局。

  落实激励保障，释放关心关爱红利。发挥公务员职级晋升指挥棒作用，认真落实公务员职务与职级并行制度，突出择优晋升职级的工作导向，对长期在乡镇基层一线、表现优秀的干部优先晋升职级。落实乡镇机关公务员收入高于县直机关同职级人员收入要求，落实公务员带薪年休假、健康体检等关心关爱政策，让乡镇公务员安心干事创业。适当提高乡镇公务员年度考核优秀等次比例，注重向乡镇基层一线倾斜，保持乡镇公务员优秀等次比例高于县直机关单位公务员优秀等次比例，增加乡镇公务员评优人数，激励广大基层干部安心基层、扎根基层干事创业。