如何抓好干部人才队伍思维观念转变和素质能力提升，让他们在生产实践中脑中“更有弦”、手中“招更多”？11月1日，由中国石油大庆石化公司主办、中国石油管理干部学院承办的第二期优秀年轻干部培训班和第三期值班长培训班收官。至此，企校合作开展的10期干部人才队伍赋能培训已完成8期，95名二级干部、74名优秀年轻干部及104名值班长汲取“满格能量”，回归本职岗位，投身生产管理一线。

  把握主动，精准落实上级部署新要求。为深入贯彻党的二十届三中全会精神，深刻落实集团公司年中工作会议强调的“针对性强化干部培训培养，及时补齐知识和能力上的短板弱项”等要求，大庆石化认真剖析当前安全生产、经营管理和干部人才队伍建设等方面的突出问题和矛盾，把解决干部思维观念落后、弥补素质能力短板弱项作为干部人才队伍建设的出发点和落脚点，9月下旬，与中国石油管理干部学院组织开展领导力提升培训班、优秀年轻干部培训班和值班长培训班。

  本次干部人才队伍赋能培训企校双方高度重视，各自成立专项工作组，多次“面对面”深入交流，形成了“转观念、强本领，企校合作、上门赋能”工作思路，并拟定了分层次培训意向。双方以务实管用为第一原则，精心研究设计课程、挑选案例，经过试讲、试听和多次打磨完善，最终研究确定了3个层次30余门特色精品课程。

  教学相长，在深学细悟中提高新认知。培训班聚焦重点高效组训，分类分级精准施训，在集中赋能阶段采取全脱产封闭培训的方式，针对不同班次差异化需求量身定制课程。同时，深度融入团队共创、结构式研讨、互动交流、情景模拟等授课形式，打造紧贴工作实际的培训“样板”。

  针对领导力提升培训班、优秀年轻干部培训班，集中赋能培训后设置了为期半年的训战一体强化，配备相应线上课程、思考题和主题作业，教师跟踪辅导，助力学员将所学转化为所用。

  培训结束后，学员们以崭新面貌回归岗位，把学习成果转化为真抓实干、开拓进取的实际成效，走好推动企业高质量发展的第一方阵。

  下一步，大庆石化党委将继续深化落实“人才是第一生产力”等理念，以切实举措推进实施人才强企工程，以工程思维全力推进人才队伍观念思维与时俱进、领导力和管理能力递进式提升，努力建设政治坚强、本领高强、意志顽强的干部人才队伍，为集团公司实现高质量发展、加快建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。（刘莉莉 樊金娇 杨志明）