2024年初，在冰雪旅游的带动下，哈尔滨这座冰雪城市涌入超级流量。作为冰雪大世界等主要冰雪景区的运营方，哈尔滨马迭尔文化旅游投资集团有限公司（以下简称“马迭尔文旅投资集团”）也迎来了高光时刻。

  面对广大游客的更高期许以及承接亚冬会的服务保障任务，在2024-2025冰雪季即将开启之际，10月25日，马迭尔文旅投资集团召开动员部署大会。通过分析研判今冬冰雪季面临的形势任务，明确各景区、各业务线攻坚任务目标，对有关各项工作进行部署安排。马迭尔文旅投资集团党委书记、董事长孔庆滨出席会议，并作工作部署。

  孔庆滨在讲话中指出，集团各部门单位要突出重点，细化任务，扎实做好产品运营、系统谋划、服务保障、品牌建设与开发、改革发展等各项工作，高质量推进冰雪季各项建设任务。

  一是精心建设运用好“142+N”冰雪旅游产品体系。今冬冰雪季将围绕冰雪旅游产品的迭代升级和高端发展目标，以冰雪大世界旗舰景区为核心，构建涵盖太阳岛雪博会、松花江冰雪嘉年华、冰灯艺术游园会、城区冰景四大冰雪IP，亚布力、玉泉狩猎场两大滑雪基地，以及包含吃住行游购娱在内的多元化业态体系，全面呈现一场精彩热烈、节俭务实的亚冬冰雪盛宴。此外，还将积极筹备各类冰雪节庆、论坛等重要活动，营造浓厚的宣传氛围。

  二是统筹抓好安全、舆情、宣传和服务工作。马迭尔文旅投资集团各单位要健全安全管理体系，确保施工建设、景区运营等各个环节的安全。同时，深化舆情科学管理，确保对突发情况的快速响应。各景区也要加强配套设施建设，抓好产品和服务，打造核心爆款，以高水平的管理和优质的服务迎接八方来客。

  三是全力做好亚冬会服务保障。全力以赴做好亚冬会的服务保障任务，在完成旗下接待酒店及医疗中心的修缮改造工作的基础上，将重点加强服务团队的培训和服务设施安装，确保为亚冬会参赛人员及游客提供高标准的服务。

  四是加速推进“尔滨”品牌建设及产品开发。利用“尔滨”城市品牌无形资产，探索实施以“尔滨礼物”店为载体的“尔滨+百业”产业发展模式，实现品牌赋能，积极拓展马迭尔文旅投资集团产业潜能和增量，努力使“尔滨礼物”成为今冬冰雪季的一大亮点。

  五是有效推动改革重点任务实现新突破。积极应对产业布局、股权结构优化等方面的挑战，加大改革力度，力求在传统和新兴业务领域取得实质性进展。同时，深化现代企业制度改革，完善相关机制建设，激发企业活力，提高运营效率。

  会上，集团党委副书记、副总经理秦晓燕宣读了《马迭尔文旅投资集团2024-2025冰雪季保障专班设置方案》。集团各分管班子成员参加会议，并作表态发言。集团公司总部全体工作人员，各权属二级企业领导班子成员参加会议。