一年之计在于春，一年好景看春耕。新年伊始，北大荒集团建三江分公司把落实好备春耕生产工作及增发国债项目建设推进作为抓好开局之战的重要抓手，通过召开专题会议凝聚势能，施加重力引导，一幅幅“人勤春早”的田间美景图尽情铺展。

  洪河农场有限公司按照建三江分公司统一部署，采取“早清雪、早扣棚、抢积温、育壮秧”的工作思路，抢抓一切有利时机，广泛动员广大职工群众，采取人机结合、户间合作、邻里互帮等多种措施，加快清雪扣棚进度。确保清理一栋、扣棚一栋、达标一栋，并发挥党员干部先锋模范作用，全天候跟踪指导，帮助有困难的职工群众解决困难，共同推进清雪扣棚工作，为下一步水稻置床、摆盘、育壮秧奠定了坚实基础。

  开篇华章源于科学决策，去年冬季以来，建三江分公司聚力推动各项工作高质量发展，围绕“1289”发展目标，深入谋划和储备各类农业产业项目，制定了《建三江分公司推进高质量发展冬季攻坚十大行动方案》，下设“农高区”建设专项行动工作小组、“五大要素”改革专项行动工作小组、“数字三江”建设专项行动工作小组、“改革最后一公里”落地专项行动工作小组以及优质粳稻、糯稻品种品质提升专项行动工作小组等十个专项工作小组，共计涉及农高区建设、统营、党建管理平台建设、高标准农田建设等多个领域70余个项目。未来，建三江分公司将持续保持强劲的发展势头，在高端智能农机实验示范推广、智慧农机应用引领能力提升等方面持续发力；坚持以市场需求为导向，研发满足不同消费者需求、具备低成本高附加值特征的优质农产品，强势进军市场；构建以“建三江”为主品牌，“三江糯”、“东方白鹳之乡”、“乌苏里江”为子品牌的立体化品牌矩阵，加强品牌力建设，力求多点突破，全面开花。

  此外，建三江分公司坚持市场营销为核心驱动力，根据资源禀赋精准定位市场，围绕市场需求灵活开发资源，注重全链条经营、全过程管理，并重点开展集中攻关、内外联动的招商引资行动。计划与杨凌农高区、崖州湾国家重点实验室开展深度交流合作，同时也将加强与北大荒集团所属农服、米业、商贸、科技等产业公司的对接合作，进一步加快推建三江农高区建设等。各农场有限公司将以塑造“建三江”子品牌为核心，传承发扬“北大荒”文化为目标，始终以市场导向为引领，精心研发符合不同消费群体需求、性价比高的优质农产品，优化产品包装设计，形成“低端产品引流、中端产品拓展渠道、高端产品打造品牌”的销售策略。其中，各农场将着力打造一款具有代表性的“拳头”产品，借助节庆等时间节点，通过线上线下营销活动的深度融合，集中力量抢占市场份额，实现品牌影响力和经济效益的双重提升，有力推动建三江分公司农业产业向着更高质量、更高效益的方向持续迈进。（王欣桐 高鹏飞）